研修一覧

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リーダー役割を効果的に遂行するための知識と実践の方法

~関係性の築き方、時間管理の方法、部署の改善、自分の立場で役割を遂行する方法~

リーダーシップは、役割をとる立場になってから学習すればいいと思っていませんか。リーダーをするようになってから、「どうやってメンバーを引っ張っていけばいいのか」とあわてて研修を受ける方がいますが、なかなか知識と実践がつながっていかないということもよくあります。リーダーシップは働き始めたときから経験を重ね、基本的な考え方や知識を学習することによって蓄積されていくものと考えています。「なぜリーダーシップを発揮しないといけないのか」、「看護は何をすべきなのか」と自分がやるべきことの意味を見いだせない人もいます。この研修では、主体的な看護を実行するために、日常リーダー業務を行う上で必要なリーダーシップの知識と方法について考える機会にします。

講 師 講師:朝久野洋子(あさくの・ようこ)
ナーシングサポートセンターすばる講師/看護師/社会福祉士

大分医科大学医学部附属病院(現・大分大学医学部附属病院)開設と同時に就職し、看護婦長(現・看護師長)などを経て、教育担当看護師長、副看護部長に就任。2005年退職。2006年より現職。
内 容 ・看護の専門性を発揮するためのリーダーの役割について考える
・リーダーシップ発揮の方法(サーバントリーダーシップ等)を知る
・関係性を良好にするコミュニケーション力を高める
・論理的な思考過程を身につけ、人が納得する話し合いができる
・集団の持つ傾向を知り、対応能力を身につける
・目的をもって、時間を効果的に使う方法を身につける
・部署の問題にリーダーとして取り組み、改善を図る
・組織における自分の立場での対処方法を知る
主 催 主催:コ・メディカルアカデミー  募集代行:お茶の水ケアサービス学院
対 象 看護師(師長・主任・リーダー)
料 金 13,000円
支払方法 受講案内を送付致しますので、受講案内が届いた後お振込み願います。
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