研修詳細｜医療専門職の研修・講座コ・メディカルアカデミー株式会社

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看護師が機能するチームを創る
新人看護師長が学ぶ「マネジメントの実際」

　看護師長は部署の責任者として、組織の運営を任せられます。それぞれの部署で看護師の成果を挙げていくために、マネジメントをしていかなければなりません。なかでも一番重要なことは、成果を出せるチームを創り上げることです。組織内には、「熟練者であるが、ひとりで行動する」、「自分勝手に動く」、「指示には従うが、自分から役割をとろうとしない」、「チーム内のまとまりを大切にするが、リーダーにはなりたくない」など、さまざまな人たちがいます。このさまざまなメンバーをいかに機能するチームに創り上げるかが、看護師長の手腕のみせどころです。看護師長がどのように行動したらよいのか、演習を含めてのカリキュラムとなっており、一緒に考えながら学びましょう。

講　師	講師：得丸尊子（とくまる・たかこ）　有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表大分医科大学（現大分大学）医学部附属病院副看護部長4年、看護部長6年勤務。2006年より、現職。
内　容	１．看護師長の役割確認　〇マネジメントで看護の成果を挙げる　〇看護の質を保証する組織を構築する２．部署内の改善・変革に取り組む　〇部署のビジョンを描く　〇マネジメント活動の進め方　〇年間計画（目標計画立案）を提示する　〇計画を実践するための組織化をする　〇組織目標にそって活動した結果を，各組織から報告連絡相談を受ける　〇各組織の活動について，看護の実際を確認し，評価する。　〇年度末，1年の活動を評価後歯止めする３．看護師長会の運営に携わる会議・企画・委員会活動の推進４．必要な情報を収集する患者、看護師、看護部、病院、看護の動向，世の中の動き５．自己の能力開発と部下育成（次世代の看護師長，看護師）研修方法個人でも病院お一人以上からも受講ができます。本研修は、４～６人グループで研修を進めていきます。同一病院または法人で誘い合ってご参加いただければ、グループをそのまま現場で即活用できます。
主　催	主催：コ・メディカルアカデミー　募集代行：お茶の水ケアサービス学院
対　象	看護師長昇進予定者、現在看護師長であるが組織運営に悩んでいる人、マネジメントで成果を挙げたいと思っている看護師長、副看護部長、将来看護師長になる予定の副看護師長
料　金	24,000円（税込）
支払方法	受講案内を送付致しますので、受講案内が届いた後お振込み願います。