研修詳細｜医療専門職の研修・講座コ・メディカルアカデミー株式会社

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次世代を担うリーダー看護師に必要なマネジメントの知識とその考え方（1）
組織におけるリーダー看護師の責任と業務改善への取り組み

　リーダー看護師は，臨床現場では看護実践者として指導的役割を担うとともに，看護チームの中核としてチーム全体がうまく機能するように気配りをします。常に全体を見ながら「今，私は何をしたらよいか」と考えながら行動します。リーダー看護師は，次世代を担う重要な看護師です。この時期にいる看護師は多くの悩みを抱え，今後の進路についても考えています。管理職になろうとしている人，エキスパートの道へ進もうとする人，研究者や教育者の道へ舵をきろうとしている人もいるでしょう。このような時期に，「看護」「組織」「リーダーシップ」等について，考える時間を持ちませんか？　看護師の本来の業務である「患者の問題」を解決し，「看護実践」により看護師としての成果をあげる看護チームの構築に貢献しましょう。リーダー看護師が知っておいてほしいと思われる知識を確認し，どのように考え，行動すればよいかを，３回に分けて行います。１回（８時間）完結としますので，どれを受講してもかまいません。今回は，組織の中での「私」（リーダー看護師）の位置づけと責任そして業務改善への関わりとして，どのように考え行動したらよいかを学習します。

講　師	得丸尊子（とくまる・たかこ）有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表大分医科大学（現大分大学）医学部附属病院副看護部長4年、看護部長6年勤務。2006年より、現職。
カリキュラム	1. リーダー看護師の責任（1）看護は対象の自然治癒力を高めるように働きかけ，生活を支援する（2）看護業務には2種類ある（3）看護実践で重要なことは，患者の問題を解決すること（4）組織の中の「私」（リーダー看護師）は組織全体を考え，「何をしたらよいか」を熟慮し行動する（5）リーダー看護師の責任は，看護実践家としてのモデルとなり，看護チームで成果を出すことである 2. 知っておきたいこと（1）看護実践者として提供する看護の質保証（2）病院看護部の社会的責任と守るべき法律，診療報酬改定等（3）マネジメントの基礎知識（4）問題解決技法 3. 改善に取り組む（1）現状を知る：「あるべき姿」と「現状」のギャップが問題　　〇看護の質保証の現状：看護実践　〇組織文化（2）私が考えている看護の「あるべき姿」を，看護師へ伝える（3）年間計画を提示する（動機づけ，基準手順改訂，教育，実践含む）（4）計画を実践するための組織化をする（5）組織目標に沿って活動した結果を，上司に報告連絡相談をする（6）組織の活動について，看護の実際を確認し，評価する（7）年度末，1年の活動を評価後「標準化」する
主　催	主催：コ・メディカルアカデミー　募集代行：お茶の水ケアサービス学院
対　象	リーダー看護師,副看護師長,主任等
料　金	24,000円（税込）（2日間）
支払方法	受講案内を送付致しますので、受講案内が届いた後お振込み願います。