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副看護師長・主任が,主体的に考えて行動するマネジメントの方法
「昇進したばかりで管理の学習をしていない」あるいは「副看護師長・主任で実践している管理業務を見直したい」と思う人向けの研修です。講 師 | 講師:得丸尊子(とくまる・たかこ) 有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表 |
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カリキュラム | 1.副看護師長・主任の責任 (1)看護師は何をする人? (2)2種類の看護業務 (3)看護管理で重要なことは 「看護の質」を保証すること (4)組織の中の「私」は 「何をしたらよいか」を考えて行動する (5)副看護師長・主任の責任 2.副看護師長・主任として知っておきたいこと (1)看護実践者として提供する看護の質保証 (2)病院看護部の社会的責任と守るべき法律 等 (3)マネジメントの基礎知識 3.成果を出すマネジメントの方法 (1)看護師の成果確認 (2)部署のあるべき姿(ビジョン)を描く (3)改善・変革に取り組むための思考過程 (4)改善・変革に取り組む (5)標準化と仕組みつくり:看護基準の活用 (6)教育 (7)主体的に行動する 研修目標 副看護師長・主任が,主体的に考えて行動するマネジメントの方法を学ぶ |
主 催 | 主催:コ・メディカルアカデミー 募集代行:お茶の水ケアサービス学院 |
対 象 | 副看護師長,主任等 |
料 金 | 24,000円(税込) ※ネット配信サービス加入者は半額での受講が可能です!! |
支払方法 | 受講案内を送付致しますので、受講案内が届いた後お振込み願います。 |