医療専門職を対象とした、国内で第一人者の講師による研修を行うコ・メディカルアカデミー株式会社

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看護の質向上をもたらす看護師長の考え方と行動

　看護師長は部署の責任者として組織の運営を任せられます。それぞれの部署で看護師の成果を挙げていくために，責任者はマネジメントをしていきます。なかでも一番重要なことは，成果を出せるチームを創り上げることです。
　「熟練者であるが，ひとりで行動する」「自分勝手に動く」「指示には従うが，自分から役割をとろうとしない」「チーム内のまとまりを大切にするが，リーダーにはなりたくない」など，さまざまな人たちが組織にはいます。このさまざまなメンバーをいかに機能するチームに創り上げるかが，看護師長の手腕のみせどころです。
　看護師長がどのように行動したらよいのか，一緒に考えながら学びましょう。

講　師	講師：得丸尊子（とくまる・たかこ）　 有限会社ナーシングサポートセンターすばる代表 大分医科大学（現大分大学）医学部附属病院副看護部長4年、看護部長6年勤務。2006年より、現職。
内　容	１．看護師長の役割確認 　〇マネジメントで看護の成果を挙げる 　〇看護の質を保証する組織を構築する ２．部署内の改善・変革に取り組む 　〇改善・変革に取り組むための思考過程 　〇部署のビジョンを描く 　〇マネジメント活動の進め方 　〇年間計画（目標計画立案）を提示する 　〇計画を実践するための組織化をする 　〇組織目標にそって活動した結果を， 各組織から報告連絡相談を受ける 　〇各組織の活動について， 看護の実際を確認し，評価する。 　〇年度末，1年の活動を評価後標準化する ３．看護師長会の運営に携わる （会議・企画・委員会活動の推進） ４．必要な情報を収集する（患者、看護師、 看護部、病院、看護の動向，世の中の動き） ５．自己の能力開発と部下育成 （次世代の看護師長，看護師）
主　催	コ・メディカルアカデミー
募集・運営代行	お茶の水ケアサービス学院
対　象	看護師長，看護師長を代行する副看護師長，主任，今後看護師長に昇進予定
料　金	24,000円（税込）