研修一覧

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「患者により良い看護」を提供するために看護師長（管理者）が果たすべき行動
～「部署，委員会」の組織運営により，看護を「改善」に導く方法～

　看護師長（管理者）の役割は、部署はもとより看護部全体の「看護の質を保証」することが求められます。つまり「患者によりよい看護を適切に提供する」ために、看護師長は部署や看護部内で、主として委員会等で改善活動を推進していきます。これらの改善活動を通して、最終的には、「最前線で看護実践をしている看護師」を支援することになります。 ところが、部署も委員会も毎年同じような活動を繰り返した結果、「何も変化しない」、「成果がでない」状況が続いている看護部もあります。これでは「看護の質を保証している」とは言えません。 この研修は「患者に、より良い看護」を提供するために、部署、委員会の運営に携わる看護師長（管理者）が、どのように考え行動したらよいかを学びます。

講　師 得丸尊子（とくまる・たかこ）
ナーシングサポートセンターすばる代表
大分医科大学（現大分大学）医学部附属病院副看護部長 4 年、看護部長 6 年勤務。2006 年より、現職。
内　容 １．看護師長の役割確認
　〇マネジメントで成果をあげる。
　〇看護の質を保証する組織を構築する。
２．看護実践と標準化
　〇質評価の枠組みから見た「看護実践」
　〇標準化の必要性
３．「看護実践」を支える組織活動
　〇「看護実践」と組織活動の関係
　〇改善のための組織活動
　（1）標準化の推進；統一した安全な看護実践
　（2）継続的な教育
　（3）確実に実践する「仕組み」作り
４．看護部目標達成のための部署運営と委員会運営，そして連携
　〇組織の運営
　（1）ビジョン
　（2）計画
　（3）組織化
　（4）実践　結果
　（5）評価
　〇組織間の連携
　（1）看護部目標と委員会活動
　（2）看護部目標と部署活動
　（3）各委員会との連携
　（4）委員会と部署
　〇次の行動を生む会議
５．まとめ

研修目標
「患者により良い看護」を提供するために，「改善」に取り組む看護師長（管理者）の組織運営方法を学ぶ。
主　催 コ・メディカルアカデミー
募集・運営代行 お茶の水ケアサービス学院
対　象 看護師長，副看護師長，副看護部長，看護部長
料　金 24,000円　※ネット配信サービス加入者は半額での受講が可能です！！
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